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11月18日,重慶某機(jī)械精益生產(chǎn)項(xiàng)目正式進(jìn)入第四期工作,各部門積極改善與學(xué)習(xí),按時(shí)、按質(zhì)完成新益為顧問老師布置作業(yè),取得了階段性的成果。
在新益為顧問老師帶領(lǐng)樣板團(tuán)隊(duì)推進(jìn)了一周一標(biāo)桿活動(dòng)后,公司開始自主運(yùn)營兩周一標(biāo)桿,鞏固一周一標(biāo)桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區(qū)擴(kuò)展,6S推進(jìn)辦通過前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過程控制、團(tuán)隊(duì)改善提升來創(chuàng)造局部變化。通過為期兩周的努力,我們一起看看他們集體的智慧。
11月13日下午14點(diǎn)在二樓會(huì)議室召開精益安全第五期輔導(dǎo)首次會(huì)議,公司總經(jīng)理謝總、喬部長、郝部長及安環(huán)部全體和各區(qū)域第一負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由新益為顧問周老師主持,會(huì)上周老師對本期問題以及亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),同時(shí)對五期作業(yè):6源改善、清掃點(diǎn)檢書、班組巡查基準(zhǔn)書進(jìn)行詳細(xì)講解。
越南某櫥柜有限公司,是一家集生產(chǎn)、銷售一體的專業(yè)櫥柜生產(chǎn)基地,地址位于越南平陽省,占地面積達(dá)30000多平方米,擁有眾多海內(nèi)外客戶;工廠目前正在投資建設(shè)階段,本期輔導(dǎo)對工廠車間進(jìn)行了人車分流規(guī)劃,發(fā)布了施工招標(biāo)信息,相信未來車間在精益管理的規(guī)劃下,將會(huì)給企業(yè)帶來質(zhì)的飛躍。
2019年11月15日,四川某助劑有限公司推進(jìn)辦召開6S項(xiàng)目第二期自主推進(jìn)驗(yàn)收會(huì)議,首先肯定各推進(jìn)小組的努力成果,但同時(shí)存在不完美之處,需要本期大力改進(jìn)。
11月5日,重慶某混凝土公司6S管理項(xiàng)目正式進(jìn)入第三期工作,各部門積極改善,按時(shí)完成顧問老師布置的作業(yè),并且向各合作公司拓展了6S管理工作。