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近日,天津某粉末涂料有限公司在全體員工的熱烈期盼與共同努力下,成功舉辦了精益6S管理第1期總結(jié)大會(huì),標(biāo)志著公司在提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一段時(shí)間以來精益管理實(shí)踐的全面回顧,更是對(duì)未來持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的新起點(diǎn)。
在追求卓越管理、持續(xù)提升生產(chǎn)效率與品質(zhì)的道路上,天津瑞遠(yuǎn)粉末涂料有限公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。近日,公司攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司,正式啟動(dòng)了精益6S管理項(xiàng)目,標(biāo)志著公司在企業(yè)管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁入了新的階段。
近日,四川某城市排水公司成功舉辦了精益6S項(xiàng)目第六期總結(jié)會(huì)暨階段性驗(yàn)收結(jié)題會(huì),標(biāo)志著公司在推進(jìn)精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去努力成果的全面檢閱,更是對(duì)未來發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)鄧總、劉總、陳總及全體團(tuán)隊(duì)成員共同出席了此次盛會(huì),見證了這一重要時(shí)刻。
近日,重慶市某鍛壓有限公司成功啟動(dòng)6S精益管理的第二期,通過標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)的導(dǎo)入,不僅鞏固了前面所取得的成果,同時(shí)取得新突破。在追求卓越與高效的征程上,重慶市某鍛壓有限公司再次邁出堅(jiān)實(shí)步伐。該公司成功啟動(dòng)第二期6S精益管理項(xiàng)目,標(biāo)志著企業(yè)向精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展的新階段全面邁進(jìn)。此次活動(dòng)的順利展開,體現(xiàn)了公司對(duì)提升管理水平的堅(jiān)定決心。
為了加速推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)的步伐,全面提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,近日,重慶某環(huán)??萍脊驹谄渚C合樓的會(huì)議室里,隆重召開了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理項(xiàng)目的啟動(dòng)大會(huì),正式開啟了現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)的新篇章。
山西某新材料公司致力于打造高效率、高技能綜合性團(tuán)隊(duì),以兩會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步做好職業(yè)技能培訓(xùn)》為整體思路,啟動(dòng)推進(jìn)“技能提升矩陣式管理”的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心在于構(gòu)建一個(gè)全面的設(shè)備工程技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的技能管理體系,以規(guī)范化技能管理,提高公司整體運(yùn)行效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),推進(jìn)辦根據(jù)公司的具體情況,精心設(shè)計(jì)并制定了一套技能矩陣管理流程圖。這套流程圖是對(duì)公司內(nèi)部技能管理工作的全面規(guī)劃和布局,為開展員工技能矩陣工作梳理流程,此外,就工作節(jié)點(diǎn)收集了各個(gè)崗位的技能清單,開發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)課件,為技能培訓(xùn)提供了詳實(shí)的教學(xué)資源。